Rumbo claro
Definimos hacia dónde va la empresa y en qué se diferencia, con criterios que los socios y la dirección comparten.
Contanos tu caso →2Nivel 2 del modelo AGDE+ · Rumbo y prioridades
Definir el rumbo
Una estrategia que se puede decir en pocas palabras y que el equipo entiende, sostenida por un sistema de decisión ordenado.
Forma parte del modelo AGDE+ · un sistema, cinco capacidades
Qué hacemos
Rumbo, prioridades y recursos
Prioridades y foco
Elegimos qué hacer y qué dejar de hacer. Pocas apuestas, bien sostenidas, en lugar de veinte proyectos a medias.
Contanos tu caso →Asignación de recursos
Traducimos las prioridades en dónde se invierte tiempo, equipo y capital, para crear valor y no solo ocupar a todos.
Contanos tu caso →Decisiones de abastecimiento y negocio
Analizamos qué conviene hacer adentro y qué comprar afuera (Make vs. Buy), y qué mercados y proveedores sostienen la estrategia.
Contanos tu caso →Por qué después de la gobernanza
Primero se ordena cómo se decide; después, el rumbo
Una estrategia definida sin un sistema de decisión ordenado se vuelve un documento que nadie sigue. Por eso trabajamos la estrategia sobre la base del Nivel 1: con quién decide, cómo y con qué información.
El resultado no es un plan de cien páginas. Es un rumbo, unas pocas prioridades y los recursos asignados para cumplirlas.
Cómo se conecta
Cada nivel apoya al siguiente
El orden importa: no se optimiza la planta sin ordenar antes cómo se decide.
¿Hacia dónde quiere ir tu empresa? Empecemos por ahí.
Una primera conversación sin compromiso para entender tu caso y ver si tiene sentido avanzar. Si no lo tiene, te lo decimos.
bamboo · filosofía de evolución continua