Gestión de piso y estandarización
Implementamos 5S, gestión visual y control de anormalidades. Son herramientas clave en un cambio de cultura Lean: estabilizan procesos y forman equipos en la gestión de la rutina diaria.
Contanos tu caso →4Nivel 4 del modelo AGDE+ · Gestión integral de alto desempeño
Excelencia operacional y gestión de piso
Procesos productivos estables, visuales y eficientes, donde cada puesto agrega valor y elimina desperdicios.
Forma parte del modelo AGDE+ · un sistema, cinco capacidades
Qué hacemos
Una planta que funciona con rutina, no con urgencias
Rediseño y optimización de procesos
Aplicamos herramientas Lean (VSM, Kanban, Pull/Push) para reducir tiempos, eliminar pérdidas y mejorar la eficiencia global de la línea de producción.
Contanos tu caso →Programa GMr 5 Misiones
Evaluamos Seguridad, Calidad, Productividad, Costos y Desarrollo de Personas mediante 45 ítems que posicionan a la empresa en niveles de eficiencia global, y diseñamos planes de acción para avanzar hacia estándares World Class.
Contanos tu caso →Programa GMr 5 Misiones
45 ítems, cinco dimensiones, un diagnóstico que ordena la planta
1. Seguridad
2. Calidad
3. Productividad
4. Costos
5. Desarrollo de personas
Cómo se conecta
Cada nivel apoya al siguiente
El orden importa: no se optimiza la planta sin ordenar antes cómo se decide.
Contanos cómo anda tu planta
Una primera conversación sin compromiso para entender tu caso y ver si tiene sentido avanzar. Si no lo tiene, te lo decimos.
bamboo · filosofía de evolución continua