Proveedores sin validar
Seleccionar sin auditar genera defectos, incumplimientos y roturas de stock que llegan cuando ya es tarde.
4Nivel 4 del modelo AGDE+ · SGIAD
Abastecimiento estratégico internacional
Tus proveedores en China y Brasil, desarrollados como parte de tu planta.
Ayudamos a empresas industriales a fabricar componentes de calidad en China y Brasil, con ahorros significativos y mejor calidad. Sin armar una estructura interna. Sin intermediarios que opaquen la cadena.
Presencia física en origen · China y Brasil
El problema
Importar desde China sin control propio sale más caro de lo que parece
La mayoría de las empresas industriales que compran afuera cargan con riesgos que no se ven en la factura, pero que aparecen en la calidad, el stock y el margen.
Dependencia de intermediarios
Sin presencia local, operás a través de terceros que encarecen, demoran y opacan la información.
Cada importación es un proyecto nuevo
Sin rutinas de pedido definidas, los tiempos y la calidad varían en cada compra.
Estructura interna sobrecargada
Tu equipo de compras no tiene el tiempo ni el conocimiento específico para liderar un desarrollo internacional.
Nuestra posición
No somos un trader. Somos tu equipo técnico en origen.
No te vendemos un contenedor y desaparecemos. Construimos relaciones industriales directas y sostenibles entre vos y tus proveedores, y las sostenemos en el tiempo.
Presencia física en China y Brasil
Equipos locales con experiencia industrial que actúan como una extensión de tu planta.
Entendemos planos y tolerancias
Hablamos el idioma técnico: materiales, procesos, PPAP, homologación. No solo precio.
Acuerdos directos, sin atarte
El proveedor queda como tu socio, no como nuestro cliente cautivo. Vos tenés el control.
Servicio exclusivo · Supplier Tour
Te acompañamos a China a ver a tus proveedores en su fábrica
No compres a ciegas desde el otro lado del mundo. Visitamos juntos las fábricas seleccionadas, las auditamos en vivo y negociás cara a cara. Volvés sabiendo exactamente con quién vas a trabajar.
Fábricas pre-seleccionadas
Coordinamos la agenda de visitas a proveedores que ya filtramos técnicamente por vos.
Auditoría en vivo
Evaluamos calidad, procesos y capacidad productiva en el momento, con vos presente.
Negociación cara a cara
Cerrás condiciones, precios y acuerdos mirando a los ojos a tu futuro socio.
25–35%de ahorro por componente, con igual o mejor calidad
Caso real · Fabricante de remolques (Argentina)
Cómo transformó su cadena de suministro con proveedores internacionales
Un fabricante de remolques y semirremolques nos contactó con procesos internos costosos, alta rotación de personal poco calificado y una estructura de compras sobrecargada.
Lideramos el proyecto de punta a punta: análisis Make vs. Buy, gestión integral con objetivos y riesgos controlados, control de calidad con presencia física antes del embarque y un protocolo de muestreo acordado con el proveedor.
El ahorro varía según el componente y el proyecto. Es un resultado documentado de un caso real, no una promesa estándar.
Lo que ganás
Una cadena de abastecimiento que trabaja a tu favor
Reducción de costos
Acceso a proveedores internacionales competitivos, sin sacrificar calidad.
Mejoras de diseño
Materiales alternativos y retroalimentación técnica directa del proveedor.
Liberás recursos internos
Eliminás procesos productivos que no son estratégicos para tu negocio.
Menos complejidad
Más foco en las actividades de alto valor que hacen crecer tu empresa.
Relación directa y estable
Sin intermediarios. El proveedor internacional queda como tu socio.
Soporte en origen
Presencia local en China y Brasil para asegurar calidad desde el primer lote.
Cómo trabajamos
Tres etapas que acompañan el desarrollo completo del abastecimiento
Del primer relevamiento a la entrega estable y repetible. Cada etapa tiene un entregable concreto.
Selección y evaluación de proveedores
Relevamos los componentes, analizamos factibilidad y armamos una matriz de decisión. Preseleccionamos proveedores y estimamos el costo FOB real.
Desarrollo y validación de producto
Seguimiento de muestras ante un nuevo producto o la réplica de uno actual en otro proveedor. Envío y análisis de planos, propuestas de mejora, herramentales, muestreo, pruebas y proceso PPAP.
Estabilización del abastecimiento
Auditorías en planta, aseguramiento de calidad, planificación de entregas y seguimiento. El objetivo: que la operación funcione sola, sin sorpresas, lote tras lote.
Contanos qué componente te está costando caro
El resto lo resolvemos juntos. Una primera conversación sin compromiso para entender tu caso y ver si tiene sentido avanzar. Si no lo tiene, te lo decimos.
bamboo · filosofía de evolución continua